共感力って、結局“性格”や“センス”の話では?
「うちの管理職に“共感型リーダー”はちょっと無理かも…」
そう思っていませんか?
実は、共感力は“スキル”です。
正しい知識とトレーニングを通じて、誰でも段階的に伸ばすことができます。
PINKTUMの「共感型リーダーシップ」コースでは、
職場で信頼と成果を生み出す“共感の技術”を、ロジック+実践で体系的に学びます。
【このコースで身につくスキル】
・相手の感情を読み取る観察力(表情・声・ジェスチャー)
・相手の“性格タイプ”に応じたコミュニケーション(※DISCモデル活用)
-たとえば…「行動派」「慎重派」など、タイプ別に言い方や接し方を調整
・ 相手の“やる気の源泉”を理解する(※動機モデル活用)
-「成果にこだわる人」「人間関係を重視する人」など、反応の違いに対応
・ アクティブリスニングで信頼を築く対話スキル
・ 難しい会話を前向きに乗り越えるマネジメント力
【日本企業でのブレンディッドラーニング活用提案事例】
例えばある大手企業様では、以下の流れで研修を設計:
1.PINKTUMで事前学習(約60分)
共感型リーダーの考え方・技術を動画で学ぶ
2. 社内ワークショップで実践練習
タイプ別対応や、上司と部下のすれ違いを解消する対話演習
3.1ヶ月後のフォローアップ
実際にやってみての気づきを共有 → 行動定着へ
“やさしさ”ではなく“技術”としての共感力を。
信頼されるリーダーへの第一歩を、ここから踏み出してみませんか?
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