– 海外ビジネスの現場に必須の実務知識を、ブレンディッドで学ぶ –


グローバル化が進む中、外部人材の起用はますます一般的になっていますが、


▶「派遣」と「業務委託」の違い

▶ 契約形態に応じた“指示の出し方”

▶ 実態と契約のズレによる“違法リスク” これらを正しく理解しているマネージャーは、実は多くありません。

PINKTUMのeラーニングコース 『グローバルな外部人材の適切な起用 – マネージャーが知っておくべきこと』では、

✔ 海外の雇用法に基づく“起用判断”のポイント

✔ 契約形態ごとのリスクと具体的な回避策

✔ 管理職に求められる実務知識のアップデート を、専門家の解説とリアルなケーススタディで体系的に学べます。


正直、私自身あまり普段接しない分野で、多少の苦手意識もありました。

でもだからこそ、今回の学びには新鮮な気づきがありました。 私もこれまでに外部人材の登用経験はありましたが、 グローバルで同じことをやる場合の留意点や法的背景の違いを、改めて痛感しました。


📌特に、グローバル人事部門の方や、海外赴任前の社員には必見の内容。


日本の一般的な研修ではなかなか学べない、国際基準の契約・労務知識を習得できます。

📚さらに効果を高めるには、 eラーニングとワークショップを組み合わせた「ブレンディッドラーニング」が最適。


・事前にPINKTUMで学習

・ワークショップで自社ケースを深掘り

・契約チェックや現場ルールの改善へ


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