2025年の調査によると大企業の87%がハイブリッド勤務を導入し、

従業員の70%以上が「週3日以下の出社」を希望しています（パーソルJob総研調べ）。


一方で、完全出社に戻す企業もあり、現場では「リモートと出社のちょうどいいバランス」を模索する声が増えています。

そんな中で求められるのが、

リモート・ハイブリッド環境で“成果と信頼”を両立させるマネジメント力


PINKTUMのeラーニングコース

「リモート勤務者を導き、やる気を高める」 は、

以下の5つの課題に対して実践的にアプローチします。

●信頼をどう築くか

●成果をどう出すか

● 対立をどう解決するか

●育成をどう継続するか

● モチベーションをどう保つか

こんな方におすすめです：

● ハイブリッド勤務のチームを率いる管理職

● 育成・OJTがうまく機能しないと感じている人事担当者

●リモートでも「つながり」を絶やさないマネジメントを学びたい方

● 次世代のマネージャー候補者・若手リーダー層


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