AI時代のマイツール
AIは単なる流行ではなく、私たちの生活を根本的に変える重要なテクノロジーです。日常業務でAIが果たす役割について考えたことはありますか?ヘルスケア分野を見てください。AIのおかげで、医師は正確な診断を下します。あるいは、数年後には、自律走行車が道路を支配するようになるかもしれません。ジャーナリズムでも、AIは現在のサッカーの試合の正確な分析を数秒で吐き出します。
この進行中のAI革命があなたの仕事にも影響を与えるとしたらどうでしょうか?焦らないで下さい。それは、より良く、より効率的な仕事の日への切符になるかもしれません。退屈で日常的な作業がすぐにAIに取って代わられ、本当に楽しいことに集中できるようになることを想像してみてください。夢のようですね。
変化のためのスキル
この夢を実現するには準備が必要ですが、機械学習を深く掘り下げる必要はありません。それよりも、人間であるあなたをAIの未来にふさわしいものにすることが大切です。何よりも、ソフトスキルを磨き、現在の変化に適応させることが重要です。また、レジリエンス、チェンジマネジメントの知識、目的、ジョブクラフティングを使用して仕事を最適化する能力など、いくつかのスキルが重要です。AIに追いつくことができるだけでなく、AIを有利に利用することもできます。
レジリエンス(回復力)を目指そう!
AIの結果としてあなたの仕事が変わる可能性があり、危険にさらされることさえあります。深呼吸をする - これはあなたがパニックになるべきだという意味ではありません。驚く。そうすべきではありません。しかし、これは冷静さを保つことだけではありません。それはレジリエンス(回復力)を持つことです。
レジリエンスとは?
レジリエンスという言葉は、一見専門用語のように聞こえるかもしれませんが、実はとても人間的なものです。要するに、危機を乗り越え、発展の機会として活用する能力が重要だということです。しかし、レジリエンスはさらに先を行きます。それは私たちが人生の風に耐えるだけでなく、より強く、より賢く現れるのを助けます。
レジリエンス(回復力)の7つの要素とは?
レジリエンスは、しばしば「レジリエンスの7つの柱」と呼ばれるいくつかの要因で構成されていると説明されています。これらは、課題をより簡単に克服するための装備を身に付けることができます。レジリエンス(回復力)の7つの要因は次のとおりです。
- 1.楽観主義:あなたがそれを持っているか、持っていないかは誰に言われますか?楽観主義は訓練することができます。それは、日常生活の中でポジティブなことを認識し、小さな瞬間に感謝し、うまくいくことに集中することです。
- 2.自己効力感:あなたは自分の人生の乗客ではありません。あなたはキャプテンです。あなたはあなたの環境に影響を与え、あなた自身の運命をコントロールすることができると信じています。
- 3.責任:個人の責任が鍵です。あなたがコントロールすると、人生の浮き沈みに翻弄されているように感じることは少なくなります。
- 4. 受容する: 時には、自分がコントロールできることに集中するために、変えられないものを受け入れる必要があります。はい、AIはそこにいますが、それに対してどのように反応するかは自分で決めることができます。
- 5. ソリューション指向: 問題を認識するだけでなく、それに取り組むことも重要です。建設的で目標志向の思考が進むべき道です。
- 6.社会的スキル:一緒に私たちはより強くなります。ネットワーキング、会話、サポートを求めることは、レジリエンスの重要な要素です。
- 7. 将来の計画: 目標を視覚化し、設定し、追求する。未来が不確実に思えるときでも、明確な計画があれば方向性が見えてきます。
これらのレジリエンス要因を実践 し始めると、AIの課題や人生で遭遇する他のすべての紆余曲折に立ち向かう準備ができていると感じることに気付くでしょう。
チェンジマネジメント - 理論と実践
変化は常に企業や個人に影響を与えてきました。変化を経験することは新しいことではなく、チェンジマネジメントという名前さえあります。人工知能(AI)は、私たち全員に新たな課題を突きつけています。しかし、この変化の真っ只中にあって、私たちがより慣れるのに役立つ、試行錯誤された真の方法が利用可能です。チェンジマネジメントの理論と実践は、個人としてもチームとしても、AIの変化に適応し、積極的に形作る方法に関するものです。研究結果は、AIに関連する変化をより適切にナビゲートするのに役立ちます。
変化を恐れていませんか?
私たち人間は習慣を大切にします。昔は、変化に懐疑的であることが有利だったのかもしれません。しかし、今日では、AIがもたらす変化など、いくつかの変化は避けられません。変化に対する反応には、無視、防御、恐れ、アプローチ、受け入れるという5つの典型的な段階があります。あなたはどこに立っていますか?チームのメンバーはどのような立場に立っていますか?AIは自分には影響しないと思っているのでしょうか?彼らは誇大広告がナンセンスだと思っているのでしょうか?彼らは自分の仕事に対する恐怖によって麻痺していますか?彼らとあなた自身を、受け入れに向けた困難な段階を通して、どのように導くことができますか?
変更を正常に管理する
チェンジマネジメントを成功させるには、まず変化の必要性を認識することから始まります。現在の状況が持続可能でない理由をチームに説明してください。AIの潜在的なメリットを指摘し、将来のビジョンを一緒に策定します。このビジョンが明確になったら、戦略は「AIを可能な限り最善の方法で使用するにはどうすればよいか」というものです。ここでは、具体的な計画を立て、チームを巻き込むことが不可欠です。しかし、変化への抵抗は正常です。反発は、恐怖や懸念の表れとして偽装することができます。これを真剣に受け止め、解決策を見つけるために協力してください。最後に、変更が開始されたら、それをチーム内に定着させることが重要です。日常生活におけるAIの成功と応用について話し合う定期的な会議は、ここで役立つツールです。
チェンジマネジメントは、移行を容易にするために使用できる多くの戦略を生み出す魅力的な分野です。変化がどのように機能し、どのように積極的に影響を与えることができるかを理解することで、これらの課題を克服するための十分な準備が整います。 チェンジマネジメント は、新しい課題が発生したときに、あなたとあなたのチームに成長する機会を与えます。
目的 - 自分なりの「なぜ」を見つける
今日の世界では、プログラマー、弁護士、アーティストなど、一見「将来性のある」仕事でさえ、AIの影響を受けています。そこで、自分の仕事のどの部分が自分にとって最も重要かという疑問が湧いてきます。この問いに答えるには、私たちの仕事のより深い意味である「目的」に焦点を当てる必要があります。私たちにエネルギーと満足感を与えるものは何ですか? 自分の目的を見つけるには 、多くの場合、自己反省が必要です。自分のプロとしてのキャリアを振り返って、どの瞬間に最高の気分だったか自問してみてください。「フロー」はどこから見つけたのですか?仕事をうまくこなすのに役立っているものは何ですか?仕事で満足させたいと思っている情熱は何ですか?このような質問に自分で答えることで、自分にとって本当に大切なものを見つけることができます。
ジョブクラフトで幸せに
目的を見つけたら、現在の仕事がその目的を補完しているかどうかを自問してください。そうでない場合は、すぐに転職する必要はありませんのでご安心ください。「ジョブクラフティング」の概念により、目的に合わせて自分の役割を形作ることができます。AI主導の時代には、自分の才能を最大限に活用し、最も嫌いなタスクのいくつかを患者のアルゴリズムに任せる機会があります。また、明確な目標を設定し、サポートしてくれる味方を見つけることにも役立ちます。
テクノロジーの変化により、私たちは仕事の世界における自分の役割について考える必要があります。しかし、それは個人的および専門的な成長の機会でもあります。目的がわかれば、AIをより有効に活用し、AIを自分のために機能させる方法を見つけることもできます。
これはテクノロジーだけでなく、あなた自身にも関係していることを忘れないでください。利用可能な機会を活用してください。AI時代を前進するためのソフトスキルを身につけ、自信と力を持てるようにサポートが必要な場合は、eトレーニング「 自信を持ってAIの時代に移行する 」をご覧ください。それはあなたがあなたの未来を引き受ける準備を十分にするのに役立ちます。あなたの旅で幸運を祈ります!
