変革的リーダーシップの考え方を理解されたい方には非常に良い入門コースだと思います。直属の部下をもたないプロジェクトマネージャーさんや、これからチームを率いる、マネージャー職につく方にはもちろんのこと、これまで取引型（Transactional）リーダーシップスタイルで仕事をされてきた方にもお勧めします。 原文を見る翻訳を見る

自分のタイプと相手のタイプを意識したコミュニケーションが必要なことがよく理解出来た。 原文を見る翻訳を見る

Nice idea to for gig economy. However, I think the DX could be improved. Eg 100max characters here? 原文を見る翻訳を見る

タスクを委任するにはまず部下のモチベーションを高めることが重要だと気付かされました。また、”教えてやってもらうより、自分でやった方が早いじゃん”と委任できずに抱え込み、プレイングマネージャーがパンクしている姿を見て、部下たちが管理職に魅力を感じなくなるのも、管理職志望者が増えない要因の一つだと思います。 原文を見る翻訳を見る

Great learning experience! I completed the course while you’re commuting. 原文を見る翻訳を見る

形成 (Forming)、嵐(Storming)、規範化(Norming)、実行(Performaing)という段階を経て生産性の高いチームが構築されることは、日本でも海外でもよく知られています。これからチームを率いるリーダー、プロジェクトマネージャーさん必見のコース。このコンセプトと考え方は会議やカンファレンス、その進行役となるファシリテーターさんにも有益です。 原文を見る翻訳を見る

This short course offers a comprehensive overview of conflict resolution strategies for managers. It highlights the escalating stages of conflict, emphasizing the importance of early intervention to prevent escalation. The course emphasizes a supportive role for managers, encouraging employees to resolve conflicts independently whenever possible. When necessary, managers should facilitate mediation or take decisive action to address the conflict. As a last resort, forcible intervention may be required, but this should be avoided if at all possible. 原文を見る翻訳を見る

言葉になってないことを聞き出す力、なめちゃダメ。思ってる以上に人の心に届くと思う。違う国の方と英語で会話する時に、会話の"間"が異なるので見つけるのもテクニック！ 原文を見る翻訳を見る